【ベトナムBiz第24回】グローバルタックス対応済み？ベトナム法人税の要注意ポイントと対策_Part 5

5．製造業A社が6ヶ月で法人設立・コスト30%削減を実現

ベトナム進出において、製造業A社がわずか半年で現地法人の設立を完了し、さらに製造コストを30%も削減できた背景には、いくつかの具体的な施策と現地に根差した支援体制がありました。法人設立の迅速化、サプライヤー選定によるコスト最適化、現地スタッフの採用支援という3つの要素が、短期間で大きな成果を生み出す原動力となっています。

ここでは、A社の取り組みを通じて得られた実践的なノウハウやポイントを整理し、同様の課題を抱える企業が参考にできる事例として解説します。

1. 現地法人設立のスピードアップ
2. 適切なサプライヤー選定によるコスト削減
3. 現地スタッフの採用支援

それぞれの取り組み内容を詳しく見ていきましょう。

5.1. 現地法人設立のスピードアップ

A社がベトナム進出で最初に直面したのは、複雑な行政手続きと現地法規制への対応でした。しかし、現地に拠点を持つコンサルタントによる日本語サポートを活用したことで、必要書類の準備や申請の流れを明確に把握でき、手続きの停滞リスクを最小限に抑えることができました。

また、現地ネットワークを活用した事前調査や、ベトナム政府機関との調整も円滑に進み、通常よりも短期間で法人設立が完了。結果として、進出のタイミングを逃すことなく、投資機会を最大限に活かすことにつながりました。こうした現地密着のサポート体制が、スピード感ある進出を支えた要因だと言えるでしょう。

5.2. 適切なサプライヤー選定によるコスト削減

A社は現地でのサプライヤー選定において、ベトナムの最新情報と独自ネットワークを活用。コンサルタントが5社の有力サプライヤー候補を精査し、比較検討を進めました。

交渉段階では、現地の商習慣や価格交渉のポイントを熟知した専門家が同席したため、不利な条件を回避し、最適な契約条件を引き出すことができました。その結果、製造コストは従来比で30%削減。単にコストを下げただけでなく、品質や納期の安定性も確保したため、進出後の事業運営でも安心感が得られました。こうした現地サポートの有無が、長期的な競争力に直結します。

5.3. 現地スタッフの採用支援

ベトナム拠点での人材確保は、進出企業にとって大きなハードルとなりがちです。A社の場合、現地の採用市場に精通したコンサルタントが求人票の作成から面接プロセスまで一貫してサポート。

現地の労働文化や求職者の志向も踏まえた上で、20名のスタッフの採用をスムーズに実現しました。言語の壁やミスマッチのリスクも、現地の日本語対応サポートを活用することで最小限に抑制。導入初期から安定したチーム体制を構築できたことで、事業立ち上げが円滑に進みました。このような現地採用支援の存在が、スムーズな海外拠点運営の鍵となっています。